TERCER ESCENARIO:
Fotografía captada en las afueras de las instalaciones de la Planta Procesadora de Productos Lácteos y sus directivos.
Fotografía captada en las afueras de las instalaciones de la Planta Procesadora de Productos Lácteos y sus directivos.
Constitución de la Fundación FASCO.- Con la
constitución de la Fundación Agroecológica Sostenible Cochabamba FASCO, el 20
de mayo de 1996, se produce un tercer escenario. De aquí en adelante, las organizaciones
comienzan a observar como punto estratégico el desarrollo de las actividades de
la Fundación FASCO, preparadas y diseñadas bajo un esquema innovador y
atractivo, tendiente a mejorar el comportamiento humano frente a la naturaleza,
los medios de producción y el fortalecimiento organizacional. Esta fundación ha
permanecido inactiva durante los últimos años debido a la falta de interés de
las descendencias actuales que no han sintonizado la importancia de estar
representados por una organización legalmente constituida y que a través de
ella se da la posibilidad de emprender diversos proyectos de carácter socio
productivo y de generación de fuentes de empleo.
Brigadas Barriales.- La Fundación FASCO no sólo se
habría inmiscuido en el ámbito medio ambiental y ecologista, pues su radio de
acción estuvo centrado en otras actividades de carácter social, tales como: la
creación de brigadas barriales, el desarrollo del pensamiento humano y
espiritual a través de reuniones periódicas. La Junta Pro-Defensa de Achachi creada en la
década del 70 fue una de las organizaciones más fortalecidas de la provincia,
bajo la acertada dirección de Don FLORESMILO ROJAS, un ícono de nuestra
provincia por su don de gentes y su fama en la curación de fracturas
corporales, muchas de sus habilidades reconocidas científicamente por la
medicina ecuatoriana.
Caminata a El Guayco.- Para constancia de nuestros
detractores y para demostrar que en ningún instante cursó por nuestra mente la
idea de convertirnos en ateos y materialistas como nos acusaban al comienzo de
nuestro proceso, quisimos agradecerle a nuestra Santa Natividad de El Guayco
por los milagros recibidos; pues para ello, durante los días 5, 6, 7 y 8 de
septiembre de 1997, caminamos desde la ciudad de Quito hasta el Santuario de El
Guayco. Lo curioso de esta acción fue que más allá de incentivar el deporte con
la caminata, llevamos un mensaje de profunda fe hacia nuestros semejantes; sin
embargo, ningún medio de comunicación colectiva del país ni los propios
administradores del Santuario, difundieron esta pequeña pero significativa
hazaña que no se ha vuelto a repetir. Continúo en espera de que las generaciones actuales retomen
estos episodios y nos den la satisfacción de por lo menos acompañarlos en los
últimos tramos. En mi caso particular, estoy seguro de poder caminar desde
Quito hacia el Guayco y llegar a la meta final.
Concurso Público de Ofertas.- Una
vez sometida la Fundación FASCO a una rigurosa calificación como operadora por
parte del Instituto Ecuatoriano de Capacitación Campesina INCCA, fue invitada a
participar en los concursos de ofertas para la primera y segunda fase de
capacitación en la provincia de Bolívar. De esta manera fue adjudicada los
contratos para Achachi, La Magdalena, cantón Chimbo, Santa Rosa de Totoras,
Santiago, San Miguel de Bolívar y Los Casaiches, Veintimilla, cantón Guaranda. Esta Fundación tuvo
que verse avocada a cerrar sus puertas por falta de dirección y ausencia de
personal técnico que no surge como EMPRENDEDOR sino únicamente trabajo a sueldo
y bajo dependencia. En mi caso particular no fue posible continuar al frente de
esta entidad porque a partir del 1 de marzo del 2002 fui contratado por el
Congreso Nacional como Asesor Parlamentario y a partir del 2 de enero del 2003,
me hice cargo de la Jefatura del Departamento Jurídico del Consejo Nacional de
Evaluación y Acreditación CONEA hoy CEAACES.
Molino de cereales y leguminosas.-
También fue fruto de este escenario, la instalación de un Molino de cereales y
leguminosas en el recinto Achachi, a través del Programa de la Mujer Campesina,
después de haber ingresado la Fundación FASCO a operar en la Provincia de
Bolívar en la prestación de servicios de capacitación. Varios molinos se habían destinado para el
recinto Achachi durante más de tres años pero a raíz del ingreso de la
Fundación Fasco a la provincia de Bolívar y una vez que los funcionarios o
servidores responsables de estas acciones se enteraron de nuestro radio de
acción, a la semana siguiente ingresaron a Achachi con el molino y su
instalación inmediata.
Constitución de la UOICCH.- Un 25
de julio de 1999, en el recinto Churubamba, parroquia La Asunción, bajo la
coordinación de miembros y socios de la Fundación FASCO, a través de un
Congreso de recintos y comunidades del cantón Chimbo, se constituye la Unión de
Organizaciones Indígenas y Campesinas del cantón San José de Chimbo, siendo su
primer Presidente electo en este Congreso, el señor Juan Mayorga Puma. En esa época, yo
trabajaba para una compañía petrolera ASOPETROL CÍA. LTDA., MI RESPONSABILIDAD
ERA LA GERENCIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA, administración de recursos humanos
colocados en PETROECUADOR – Matriz, PETROINDUSTRIAL – Refinería Esmeraldas,
PETROCOMERCIAL a nivel nacional y
capacitación técnica, sin embargo y por tratarse de mi tierra estuve presente
en dicho Congreso, dejando de lado mis actividades laborales de alta
responsabilidad. Con esto doy a entender que no por el hecho de vivir en Quito,
muchas de las acciones lo hemos realizado desde nuestros escritorios sino visitas
in situ, con nuestros propios recursos materiales (vehículos, estadías,
alimentación y colaboraciones económicas). Cabe mencionar que durante mis 10
primeros años de trabajo en CEPE – PETROECUADOR, el 25% de mi sueldo lo destiné
a las organizaciones y le agradezco poniendo las manos al cielo a mi DIOS que
me ha bendecido con una maravillosa familia, salud, paz, sabiduría y
tranquilidad.
Proyectos en marcha.- De seis proyectos aprobados por
el PRODEPINE, uno el de la Quesera Comunitaria de Achachi, ha sido el único que
se ejecutó durante la primera fase. Los otros cinco que pertenecen a las
parroquias La Asunción y Telimbela, que están aprobados pero falta el
financiamiento y su ejecución. La quesera
comunitaria de Achachi a partir del 27 de julio del 2002 pasó a denominarse
“Planta Procesadora de Productos Lácteos “San Vicente”. En estos proyectos hay que destacar esa gran
PERSEVERANCIA Y VOLUNTAD FÉRREA de Zulemita Morales, de Juan Mayorga (mi
hermano), de don Gabicho Moya, de Angel Coronel Velasco, de Gerardo Velasco, de
Luis Abad Cargua y algunas veces de Wilson Cortés Pérez. Caramba, que gratitud
siento por estas personas que gracias a ellos existe vida en nuestros pueblos,
por eso cuando viajo para mi tierra lo primero que hago es visitar a Zulemita,
mi abrazo cariñoso como siempre para ella, ni pensar lo que nos pueda deparar a
futuro cuando cada un o de nosotros tengamos que partir al más allá, pero ojalá
allá donde nuestro Dios nos espera, allá podamos seguir con nuestros ideales eternos.
Junta Parroquial La Magdalena.- El 10
de agosto del 2000, en la parroquia La Magdalena, cantón Chimbo, se constituyó
la Junta Parroquial, integrada por los siguientes miembros electos por votación
popular: Presidente: Dr. René Vaicilla V.; Vicepresidente: Ing. Franklin Jarrín
A., Secretario: Ing. Geovanny Águila C.; Miembros: Sr. Marcelo Ocaña Ch., Sr.
Juan Mayorga Puma, Lic. Luis González Q. y Sait Moya C. La Junta Parroquial
está sujeta a la Ley Orgánica de las Juntas Parroquiales Rurales, publicada en
el R. O. No. 193, de 27 de octubre del 2000; y, el Reglamento General a la Ley
Orgánica de las Juntas Parroquiales Rurales, publicado en el R. O. No. 421, de
27 de septiembre del 2001. Ahora las juntas parroquiales están sujetas al Código Orgánico
de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización COOTAD. Siempre he
tenido mis reparos con la falta de
acción de la Junta Parroquial de mi pueblo, por eso mis críticas duras pero
constructivas; ideas renovadoras pero desaprovechadas; proyectos presentados
pero silenciados, etc. De igual manera, mis críticas con todas las juntas
parroquiales de la provincia, las siete alcaldías y la prefectura.
Participación en la Feria exposición en la ciudad de Riobamba.-
Entre los días 29, 30, y 31 de agosto del 2001, la Unión de Organizaciones
Indígenas y Campesinas del cantón San José de Chimbo, representado por su
Presidente el señor Juan Mayorga Puma y la Abg. Zulema Moya Morales,
participaron en la Feria exposición con productos propios de la zona, como
quesos, panela, artesanías, cerámica, pintura en tela, etc. Como siempre, la
gente dice: “Juanito y Zulemita”, ¡representando a Chimbo! ¿Y qué respuestas
hemos tenido de nuestras autoridades de turno, alcaldías, concejales, jefes
políticos, comisarios, juntas parroquiales, etc.? ¡Nada, nada, nada! ¡Eso es lo
malo! VIVIMOS JUNTOS PERO DE ESPALDAS.
Un Miembro al H. Congreso Nacional.- En
esta última década, importantes acciones se han desarrollado a través de este
gran proceso organizativo. Los vínculos con dirigentes de organizaciones
similares han sido más estrechas, de igual manera con las autoridades
estatales, fruto de ellos hemos accedido a poseer un miembro de nuestra
organización en el H. Congreso Nacional como Asesor Jurídico del Diputado
Talahua. Sus resultados se han visto fortalecidos aún más con estas experiencias.
Durante el
período 2 de marzo al 31 de diciembre del 2002 tuve la oportunidad de acompañar
al Diputado Guilberto Talahua, tanto como asesor parlamentario como Secretario
de la Comisión Especializada de Asuntos Indígenas del H. Congreso Nacional. Un
período de 10 meses que me permitió desarrollar algunas acciones en varios
pueblos de la provincia de Bolívar, como mediación de conflictos de tierras,
aguas, cuatrerismo, gestiones en la ciudad capital, etc.
Comedor Popular.- Durante el mes de agosto del año
2002, en La Magdalena se inauguró el comedor popular para las personas de la
tercera edad, bajo la coordinación de la Abg. Zulema Moya Morales, con la
asistencia de la Srta. Lucrecia Guerrero. Este proyecto es auspiciado por el
Ministerio de Bienestar Social y coadyuvado por algunos voluntarios a quienes
nos toca poner una contribución económica para satisfacer la necesidad de
nuestros abuelitos. El comedor popular tuvo una duración muy pasajera y con el
incremento del bono de desarrollo humano parece ser que todo pasó a manos del
Ministerio de Inclusión.
Proyecto de Mejoramiento del Sistema de Agua Potable.-
En febrero del 2002, la Junta Parroquial de La Magdalena, presentó el Proyecto
de Mejoramiento del Sistema de Agua Potable, mismo que se encuentra aprobado.
No se ha llevado a cabo su ejecución debido a la falta de disponibilidad
financiera por parte del Ministerio de Bienestar Social. Definitivamente este proyecto desarrollado por
el Ministerio de Bienestar Social no dio los resultados esperados y pese a que
en esa época laboraban como altos funcionarios el señor Mariano Curicama y el
Dr. Ernesto Pazmiño Granizo, distinguido bolivarense pero solo de nombre más no
por sus acciones para nuestros pueblos.
II Congreso de la UOICCH.-
Durante los días 22 y 23 de junio del 2002, en el recinto Cochabamba, en una de
las instalaciones del Club Social, Cultural y Deportivo “Santa Cruz de
Cochabamba”, se desarrolló el II Congreso de la Unión de Organizaciones
Indígenas y Campesinas del cantón San José de Chimbo, en la que participaron
alrededor de 360 personas durante los dos días. En este Congreso se aprobaron
importantes resoluciones a favor de las comunidades indígenas y campesinas de
la parroquia, el cantón y la provincia. La intromisión de políticos partidistas y la creación de
movimientos políticos con el solo objetivo de hacerse de sus puestos públicos a
través de las urnas, ha creado esa especie de incredulidad de la gente, razón
más que suficiente para optar por el alejamiento de las organizaciones y
trabajar de manera aislada, es decir a
nivel familiar o máximo en solidaridad de vecindario; las mingas han
sido siempre el mejor instrumento de apoyo para vencer grandes obstáculos de la
naturaleza pero la misma ha venido decayendo: hay que retomarlo.
Seminarios y talleres.- En el transcurso de todo este
proceso como se indicará a continuación, se han dictado importantes seminarios, talleres y
conferencias, sobre Relaciones Intrapersonales e Interpersonales; ¿Cómo
convertirse en gente positiva y triunfadora?; Procedimiento y Práctica
Parlamentaria; Formación de Líderes, Liderazgo Carismático, Proyectos de ley a
favor de los indígenas, Anteproyecto de Administración de Justicia Indígena,
etc. Posterior a
estas actividades de capacitación, muy poco se ha avanzado en cursos y
talleres, debido básicamente a la migración de personas a otras ciudades del
país y un despoblamiento territorial incontrolable. Tratamos de que se detenga
el éxodo de gente a las ciudades – ahora – con la inversión estatal en redes
viales … pero el problema no termina ahí, lo grave es que si no existe talento
humano capacitado por más vías terminadas y acabados con oro, nada se puede
hacer en materia de recuperación a las inversiones ejecutadas.
Reto Empresarial.- Lo más acertado en este nuevo
milenio, constituye el reto empresarial de la Fundación FASCO al haber asumido
la administración, dirección y control de la Planta Procesadora de Productos
Lácteos “San Vicente”, toda vez que sus integrantes así lo han decidido. Esta planta ha
permanecido abandonada algunos años por la falta de dirección y el manejo poco
eficiente de las autoridades locales como Municipio de Chimbo y Junta
Parroquial Magdalena; un Instituto Tres de Marzo de Chimbo que creo que ni
conoce esta planta y un colegio técnico La Magdalena, divorciado totalmente de
la vinculación con la colectividad. ¡Hey! ¿Dónde está la Universidad Estatal de
Bolívar?
Arranca proceso de elaboración de quesos.-
A partir del mes de julio del 2002, por decisión de dos familias, entre ellas
la familia Mayorga Alarcón y Chafla Montero, con la ayuda de tres profesionales
expertos en alimentos, laboratorio y dirección empresarial y jurídico, se
decide poner en funcionamiento la Planta Procesadora de Productos Lácteos,
mediante la adquisición de materia prima y la elaboración de queso fresco.
Inicialmente la Planta entró a operar a prueba; no obstante, en los momentos
actuales se está elaborando el producto para expendio y comercialización al
público. Hasta la
edición del documento y subsiguientes años tuvo gran acogida el proceso de
elaboración de quesos, inclusive con la aprobación del Registro Sanitario que
fue gestionado por el señor Angel Coronel Velasco y cancelado con dineros
nuestros.
Conformación del Directorio Técnico.- Para
la obtención de los registros sanitarios tanto para la elaboración de queso
fresco y mozarella, hubo necesidad de conformar un Directorio Técnico, mismo
que está integrado de la siguiente manera: Administrador y Jefe de Planta: Sr.
Juan Mayorga Puma; Gerente Técnico: Ing. Angel Coronel Velasco; Jefe de
Laboratorio: Dra. Silvia Navas Moya; y, Representante Jurídico: Dr. Saúl
Mayorga P. Este
directorio funcionó inicialmente y luego de la paralización, dejó de hacerlo.
Manejo de la Planta Procesadora de Productos Lácteos con visión
empresarial.- El manejo de esta planta, está sujeto a
normas y procedimientos administrativos, técnicos y operativos contenidos en el
Reglamento de Funcionamiento de la Planta; para lo cual hemos creado un
Orgánico Estructural y Funcional de la planta, de tal manera que todos los
integrantes tengan su actividad definida y bajo estrictas normas de
responsabilidad. La Filosofía de esta agroindustria se define en cuatro
aspectos importantes: puntualidad, eficiencia, honradez y responsabilidad. Esta planta se
encuentra paralizada al momento debido a cambio de administración y falta de
materia prima, esperamos que en los próximos días se ponga en funcionamiento
dicha planta.
Servicio Telefónico.-
Hace
aproximadamente dos años, un grupo de técnicos de EMETEL llegaron hasta
Cochabamba y recién se dieron cuenta que el sector era tan estratégico para la
explotación de las telecomunicaciones, cuando varios empresarios de la costa y
la sierra ecuatoriana, nacionales y extranjeros, inclusive el mismo Estado,
tienen instaladas alrededor de 150 cincuenta antenas satelitales para el
intercambio de información. Durante esta visita, tomaron los datos de los
beneficiarios del recinto Cochabamba para proveerles del servicio, sin embargo
hasta el momento no se ha hecho realidad este ofrecimiento, habiendo alcanzado
únicamente a instalar una cabina telefónica de servicio público en la casa del
señor César Montero Velasco, a quien le expresamos nuestra cordial felicitación,
de igual manera a su hijita Narcisa, por el excelente servicio de atención al
público. El número telefónico es: 981813. Tan estratégico es este sector de
Cochabamba, que ni siquiera necesita antenas parabólicas para captar la señal
de televisión y telefonía celular. Es más, desde este sector (cordillera de las
antenas), se observa gran parte de las provincias de Los Ríos, Guayas y Manabí;
y, desde este mismo sector, se observa la mitad del Chimborazo y gran parte de
su provincia. Amigo lector: si usted
desea vivir más, llegue a Cochabamba, disfrute de la majestuosidad del paisaje,
visite la Planta Agroindustrial de Productos Lácteos, saboree el famoso pájaro
azul y si no puede llegar a su casa, llame desde donde don Cesitar. Actualmente, casi
todas las comunidades rurales del cantón Chimbo y sus 4 parroquias poseen el
servicio de telefonía satelital fija, inclusive los servicios de teléfonos
móviles como movistar y claro. Dos aclaraciones: Don Cesar Montero,
lamentablemente falleció el mes de enero del 2012; y, en cuanto a la bebida del
pájaro azul, no nos oponemos ni a su comercialización ni su ingesta pero si
recomendamos hacerlo de manera mesurada ya que se trata de un etanol con alto
riesgo de disminución de las capacidades sensoriales.
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